12月24日至27日，集团动物固废事业部召开2021年度工作会议。本次会议对动物固废事业部2021年工作进行复盘总结，对2022年工作进行安排部署，同时表彰先进典型，凝聚发展力量。

会上，事业部负责人张杜军就事业部2021年取得的成绩和不足进行总结，并就2022年事业部KPI目标进行分享，为2022年开篇工作奠定积极基调。各项目经理就收运、生产、副产品、成本管理、环保设施运营状况等重点事开展年度总结和计划。

事业部副总经理张杜军汇报工作

同时，为精进提升事业部管理团队和各项目经理的管理及业务水平，事业部组织了为期一天的内部培训，培训对生产、环保、合规、收运、员工关系以及成本分析等方面内容进行交流和剖析。

内部培训现场

无规划无以成路径，无目标无以成奋斗。12月26日，各项目经理签订2022年度目标责任书。目标责任书的签订，不仅是事业部2022年奋斗的目标，亦是一份对公司、对自己的承诺与担当，更是激励各项目不断奋力前行的动力。

签订2022年度目标责任书

为了鼓励先进、树立榜样，12月27日事业部召开2021年度表彰大会，对事业部年度优秀项目经理、年度优秀管理干部、年度生产标兵、年度财务之星、年度服务之星进行表彰，鼓励事业部全体员工在新的一年再接再厉，再创佳绩。

事业部2021年度表彰大会

过往辉煌，皆为序章。此次会议的召开，为动物固废事业部2022年度各项工作的目标和战略部署的顺利贯彻落实打下了坚实基础。2021年，动物固废事业部在奋勇与坚定中行进，不断开拓进取；2022年，动物固废事业部必将开足马力，全力前行，迎接新征程，续写新篇章！